Hoe bind en boei je medewerkers in een krappe arbeidsmarkt?
Goed werkgeverschap staat bij veel organisaties hoog in het vaandel. De noodzaak is er ook, want door de krapte op de arbeidsmarkt kan instroom een behoorlijke uitdaging zijn. Uitstroom kunnen we ons eigenlijk niet permitteren. Hoe pakken organisaties in de sectoren Logistiek & industrie dit aan?
Jildou van der Schaaf | HR Business Partner, Koninklijke Peijnenburg
“Grootdoenerij past niet bij ons: we staan met beide benen op de grond”
Wat onze organisatie typeert, is oprechte en persoonlijke aandacht voor iedereen die er werkt. Er is geen onderscheid tussen vast of flexibel personeel. We vinden het belangrijk dat al onze medewerkers zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen. Die basisbehoeften zorgen voor een hoge medewerkerstevredenheid wat weer zorgt voor betrokkenheid. Dat hebben we nodig om onze organisatie tot een succes te maken. Of het aan onze Friese nuchterheid ligt of gewoon past in onze cultuur: wij staan met beide benen op de grond en zijn heel realistisch. Werken bij Peijnenburg is ontzettend leuk, maar we vertellen ook het eerlijke verhaal: geen grootdoenerij of beloftes die we niet kunnen nakomen. Met andere woorden: we maken het niet mooier dan het is. Wel staan we altijd open voor onze medewerkers om te praten over hun wensen en behoeften. Of het nu gaat om flexibiliteit in beschikbaarheid, afwisseling in werkzaamheden of de wens om een opleiding te volgen: we nemen altijd de ruimte om samen de mogelijkheden te bekijken. Juist die tijd en aandacht zorgen voor een prettige werksfeer.
Koos de Vrind | Material Flow Manager, Intersnack Nederland
“Gemotiveerde collega’s krijgen de mogelijkheid om door te groeien”
Onze focus ligt op kwaliteit en ontwikkeling van onze medewerkers. Wie leergierig en gemotiveerd is, krijgt de mogelijkheid om door te groeien. Bijvoorbeeld met een opleiding of promotie. Sinds enige tijd worden bovendien al onze medewerkers ingewerkt op minimaal twee werkplekken. Dat zorgt voor variatie in het werk en geeft ons de ruimte om snel te rouleren met personeel, als daar behoefte aan is. Medewerkers kunnen daardoor meer uren maken en tegelijkertijd zijn we flexibeler om de - soms wisselende - productieplanning ‘rond’ te maken.
Om de spreekwoordelijke vijver waarin we ‘vissen’ naar nieuwe instroom te vergroten, zijn tegenwoordig ook Engelssprekende collega’s van harte welkom in ons productiebedrijf. Samen met Start People helpen we hen om de Nederlandse taal eigen te maken. Dat maakt de communicatie makkelijker, instructies zijn beter te begrijpen en het is bovendien hartstikke gezellig om met elkaar te kletsen. Dat zorgt ook voor een hoop meer werkplezier. Ik vind het belangrijk dat we iedereen deze kansen kunnen bieden.