Wendbaar blijven in een onzekere markt
De arbeidsmarkt voor industrie en logistiek staat op z’n kop. De energiecrisis, inflatie, grondstoffentekort en logistieke problemen leiden tot forse uitdagingen. Zeker als het gaat om voorraadbeheer, prognoses maken en personeelsplanning. In dit artikel delen we een aantal succesvolle methoden om ook tijdens complexe omstandigheden veerkrachtig te blijven.
Kort-cyclische strategie In plaats van vast te houden aan een langetermijnstrategie, kiezen wendbare organisaties ervoor om juist vaker stil te staan bij de veranderende wereld. Wat hebben we geleerd van de afgelopen periode en hoe nemen we die learnings mee naar de toekomst? Welke doelen zijn al behaald en waarop leggen we in de volgende periode de focus? Zijn er nieuwe trends of ontwikkelingen in de markt waar we nú op moeten anticiperen? Op een creatieve manier naar je strategie kijken en geregeld bijsturen, maakt je als organisatie flexibeler.
De klant centraal zetten Ontwikkelingen en uitdagingen hebben niet alleen impact op de eigen organisatie, maar leiden ook tot verschuivingen en nieuwe inzichten bij klanten. Met andere woorden: in een veranderende wereld verandert ook de klantvraag sneller. Laten we als voorbeeld de huidige inflatie nemen. Richt je klant zich op de consumentenmarkt, dan is daar momenteel veel vraag naar voordelige producten. Een wendbare organisatie is zich daar bewust van en haakt daarop in door mee te denken over oplossingen en creatief te zijn. Zo blijf je als organisatie van meerwaarde voor jouw klant.
Een lerende organisatie Een lerende organisatie is voortdurend bezig met het verbeteren van de organisatie en de mensen die er werken. Zowel de inspanningen als de resultaten worden regelmatig geëvalueerd. Op die manier wordt beoordeeld of de bedrijfsdoelstellingen moeten worden aangepast aan de voortdurend veranderende omgeving. Medewerkers worden daarbij aangemoedigd om initiatief te nemen en er is veel ruimte voor scholing en ontwikkeling. Om de gezamenlijke verantwoordelijkheid te stimuleren, is een transparante en veilige cultuur essentieel.
Ruimte om te experimenteren Wendbare organisatie hebben een groot vertrouwen in hun medewerkers. Zij staan immers het dichtst bij de klant en worden ook wel als hun ‘ogen en oren’ gezien. Zij weten als geen ander hoe ze hun klant het beste van dienst kunnen zijn. Wie ruimte krijgt om daarin te ontdekken en te experimenteren, weet vaak op een succesvolle manier in te spelen op trends en ontwikkelingen. Bovendien zorgt het voor een hogere betrokkenheid, minder uitstroom en veel werkplezier.
Kritisch kijken naar medewerkers Veerkrachtige en wendbare organisaties kijken met een kritische blik naar hun personeelsbestand. Om flexibel te zijn, is flexibel personeel essentieel. Het maakt je als organisatie wendbaar. Wie in deze krappe arbeidsmarkt ook wendbaar wil blijven, kijkt kritischer naar externe inhuur. Door de focus te leggen op behoud, ontwikkeling, aandacht, opleiding voor vast én flexibel personeel, bouw je aan een stevig fundament.